Πριν από λίγες εβδομάδες, η ACE μίλησε με τον Rudolf Gräf για τον αντίκτυπο της νόσου Covid-19, το αστικό φεστιβάλ Street Delivery, την ανθεκτική στην κλιματική αλλαγή προσέγγιση αστικής ανάπτυξης, τους ποιοτικούς χώρους και την αρχιτεκτονική εκπαίδευση.
ΆΣΟΣ: Η κρίση της νόσου COVID-19 έχει πολλαπλασιάσει τις ερωτήσεις σχετικά με τον πολεοδομικό σχεδιασμό και τα κλιματικά ζητήματα. Στα μάτια σας, πώς οι αρχιτέκτονες θα ξανασκεφτούν τις πόλεις και θα επανεφεύρουν τους χώρους;
Rudolf Gräf: Κατά τη διάρκεια αυτής της κρίσης, παρατηρήσαμε ότι οι «χώροι εγγύτητας» όπως τα μέρη κοντά στο σπίτι σας έγιναν πολύ πιο σημαντικοί, ειδικά όταν ζουν σε μια γειτονιά υψηλής πυκνότητας. Κατά τη διάρκεια του αποκλεισμού, δεν μπορέσαμε να ταξιδέψουμε μακριά, ήταν σημαντικό να είμαστε σε θέση να έχουμε κάποια δραστηριότητα κοντά στο σπίτι σας. Έδειξε επίσης ότι ο πολεοδομικός σχεδιασμός του δρόμου, ειδικά, δεν ήταν σε θέση να ανταποκριθεί στο έργο.
Ο τρόπος που σχεδιάσαμε δρόμους τα τελευταία 50 χρόνια ήταν έλλειψη πολυλειτουργικότητας, ανέσεις και μικροκλίμα για απολαυστικές και τοπικές υπαίθριες δραστηριότητες. Δεν μπορούν όλοι να έχουν ένα πάρκο ή μια παιδική χαρά μέσα σε 10 λεπτά με τα πόδια από το σπίτι τους. Δεν μπορούν όλοι να περπατήσουν 10 λεπτά. Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που δεν είναι αρκετά νέοι ή αρκετά δυνατοί για να το κάνουν αυτό. Σε τέτοιες περιπτώσεις, ο ίδιος ο δρόμος πρέπει να είναι σε θέση να αναλάβει και να προσαρμοστεί. Οι αρχιτέκτονες γενικά δεν εμπλέκονται στο σχεδιασμό δρόμων. Είναι μάλλον αντιληπτό ως έργο υψηλού επιπέδου — όχι σαν τα ιστορικά, συμβολικά μέρη που μας αρέσει να σχεδιάζουμε. Υπάρχει πολλή δουλειά που πρέπει να γίνει σε αυτόν τον τομέα και για τους αρχιτέκτονες και πιστεύω ότι οι αρχιτεκτονικές σχολές γενικά δεν είναι πολύ καλές στο να μεταδίδουν αυτού του είδους τις γνώσεις. Από την άλλη πλευρά, όταν σκεφτόμαστε τις άμεσες επιπτώσεις της νόσου Covid, όπως η φυσική (κοινωνική) απόσταση, δείχνει ότι αυξάνει πραγματικά την ικανότητα των χώρων μας, όπως τα πεζοδρόμια, ακόμη και για το μικρότερο μέρος όπου μπορούν να συναντηθούν 5-10 άνθρωποι — χρειάζονται ένα διαφορετικό μέγεθος από αυτό που έχουν τώρα, αν έχουν καθόλου.
ΆΣΟΣ: Ας μιλήσουμε για το αστικό φεστιβάλ Street Delivery, ένα γεγονός που ξεκίνησε με την αποστολή να καταστήσει τους δρόμους της πόλης περισσότερο διαθέσιμους στους ανθρώπους της παρά στα αυτοκίνητα.
Rudolf Gräf: Ήταν μια βιβλιοθήκη που ξεκίνησε την ιδέα της παράδοσης του δρόμου επειδή ήθελαν ο δρόμος τους να είναι πιο ζωντανός. Στο Βουκουρέστι, ήταν τυχερός που βρισκόταν στον ίδιο δρόμο με το Τάγμα των Αρχιτεκτόνων. Θέτουν την ποιότητα των δρόμων για τους πεζούς σε προοπτική για να φέρουν τη ζωή στους δρόμους. Πλησίασαν το θέμα από πολύ νωρίς, ενδιαφέρονται να έχουν έναν καλό δρόμο. Χρειάστηκε πολύς χρόνος για να φτάσουμε σε δημάρχους και επαγγελματίες. Ακόμη και σήμερα, τουλάχιστον στη Ρουμανία, οι σχεδιαστές δρόμων, οι οποίοι είναι εκπαιδευμένοι ως τέτοιοι, δεν καταλαβαίνουν την πρόκληση, απλά βλέπουν την τεχνική προοπτική. Από την άλλη πλευρά, οι αρχιτέκτονες το βλέπουν συχνά με έναν πολύ προσανατολισμένο στο σχεδιασμό τρόπο. Πολύ λίγοι μπορούν να το εξετάσουν από κοινωνική άποψη, από την άποψη της μικρο-κλιματικής βελτίωσης και του μετριασμού της κλιματικής αλλαγής, επειδή είναι ένα μεγάλο θέμα για το επόμενο έτος. Θα πρέπει να αναπτύξουμε περισσότερο αυτό για το μέλλον. Ένας δρόμος είναι ένας καλός δρόμος όταν είναι σχεδιασμένος για τους πιο αδύναμους. Αν το πιο αδύναμο μέλος της κοινωνίας μπορεί να χρησιμοποιήσει ένα δρόμο με ασφάλεια, αυτό σημαίνει ότι δεν κάνετε τίποτα λάθος. Ως κοινωνία, είναι σημαντικό να έχουμε αυτή την ενσυναίσθηση. Στο σχεδιασμό του δρόμου, θα δείξει πολλά για το πόσο πολύ σκέφτεστε για τους άλλους.
ΆΣΟΣ: Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις κατά την εφαρμογή μιας προσέγγισης αστικής ανάπτυξης ανθεκτικής στην κλιματική αλλαγή;
Rudolf Gräf: Πρώτον, νομίζω ότι η μεγαλύτερη πρόκληση είναι η ευαισθητοποίηση. Η συνειδητοποίηση ότι αυτό το φαινόμενο δεν είναι μια φορά, όπως η καταιγίδα που είχατε πέρυσι στην πόλη σας. πολλοί άνθρωποι ζουν με την ελπίδα ότι αυτό ήταν ένα μοναδικό γεγονός. Συμβαίνει μια φορά στα 50 χρόνια. Λοιπόν, δεν είναι έτσι πια και έχοντας επίγνωση ότι αυτή η κορύφωση των κακών καιρικών συνθηκών θα έρθει ξανά και ξανά, είναι πολύ σημαντικό.
Δεύτερον, πέρα από τη στρατηγική έννοια, για να διασφαλίσουμε ότι όλα τα έργα που υλοποιεί η πόλη ανταποκρίνονται σε ορισμένα από τα ζητήματα που εγείρει η κλιματική αλλαγή, χρειαζόμαστε ένα διοικητικό μέσο για να διασφαλίσουμε ότι αυτό το θέμα της κλιματικής αλλαγής θα ενσωματωθεί σε κάθε έργο που υλοποιείται. Αν μιλάμε για την ίδια την κλιματική αλλαγή, βλέπω ένα πολύ μεγάλο πρόβλημα για το μέλλον: λειψυδρία. Η πρόσβαση στο νερό θα είναι, για πολλά μέρη του κόσμου, μια πραγματική πρόκληση για τον καιρό που θα έρθει με πραγματικές γεωπολιτικές και στρατιωτικές επιπτώσεις. Η πρόσβαση στο νερό είναι κάτι που η ανθρωπότητα μάχεται εδώ και πολύ καιρό, αλλά το ξεχάσαμε και νομίζω ότι θα επιστρέψει με μεγάλη δύναμη.
ΆΣΟΣ: Τα τελευταία χρόνια, συνεργαστήκατε με το Ελσίνκι Ζυρίχη σε μια νέα διαδικασία αστικής ανάπτυξης που βασίζεται στην έννοια της διαχείρισης αστικού σχεδιασμού. Μπορείτε να μας πείτε περισσότερα σχετικά με τα νέα εργαλεία που αναπτύσσετε για τη συμμετοχή των ενδιαφερόμενων μερών, τις συμβάσεις αστικής ανάπτυξης, τις ιδιωτικές συμπράξεις δημόσιου τομέα και τον συνεργατικό σχεδιασμό;
Rudolf Gräf: Η ιδέα του έργου μας ήταν να αναγκάσουμε τα ενδιαφερόμενα μέρη του πολεοδομικού σχεδιασμού να επικοινωνούν περισσότερο μεταξύ τους και να ενισχύσουν το άτυπο μέρος του πολεοδομικού σχεδιασμού. Ένα από τα θέματα του πολεοδομικού σχεδιασμού είναι ότι η ανάπτυξη είναι ένα ζήτημα που συζητείται μόνο μεταξύ επενδυτή, προγραμματιστή και διοίκησης, για παράδειγμα, αφήνοντας έξω ένα μεγάλο μέρος της κοινωνίας. Μας λείπουν επίσης τα εργαλεία, για παράδειγμα, στη διοίκηση και σε μια κοινωνία, για να διαχειριστούμε τμήματα της πόλης όπου υπάρχουν πολλοί ιδιοκτήτες γης· όλοι τους είναι ενδιαφερόμενοι σε κάποιο βαθμό, ο καθένας από αυτούς θέλει να αποκομίσει κέρδος από τη γη του και κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας, δεν καταφέρνουμε να συντονίσουμε όλες αυτές τις επενδύσεις και τις εξελίξεις. Δεν καταφέρνουμε να οικοδομήσουμε μια πόλη που λειτουργεί ως πόλη, μια πόλη που μπορεί πραγματικά να απαντήσει σε ερωτήσεις που έχετε θέσει, μια κοινότητα που μπορεί να είναι υποστηρικτική και λειτουργεί ως κοινότητα. Αυτό το ζήτημα του συντονισμού του πολεοδομικού σχεδιασμού ήταν στο επίκεντρο της συζήτησης και η διαδικασία πολεοδομικού σχεδιασμού ήταν βασικά να αναπτύξει μια διαδικασία από διάφορα εργαστήρια για να φέρει όλους μαζί, και όχι μόνο να προσπαθήσει να οικοδομήσει έναν συμβιβασμό.
Στόχος είναι η δημιουργία προστιθέμενης αξίας για όλους τους εμπλεκόμενους. Η εφαρμογή είναι επίσης πολύ σημαντική — απλά ακολουθώντας τα βήματα της διαδικασίας, δεν θα φτάσετε απαραιτήτως στο στόχο σας, επειδή ο τομέας της εργασίας είναι τόσο ευαίσθητος, εργάζεστε με πολλούς ανθρώπους, με πολλά ενδιαφέροντα, οπότε εξαρτάται επίσης από το ποιος το κάνει. Αλλά η ιδέα ήταν να δείξουμε τουλάχιστον ορισμένες κατευθυντήριες γραμμές ως προς το πώς μπορεί να μοιάζει μια διαδικασία, που πραγματικά προσθέτει αξία για όλους τους εμπλεκόμενους, και με αυτόν τον τρόπο, δημιουργώντας μια πόλη που μπορεί να δώσει απαντήσεις σε ζητήματα όπως ο μετριασμός της κλιματικής αλλαγής ή αυτή με την οποία ζούμε — COVID 19: μια πόλη που μπορεί να προσφέρει υποστήριξη ζωής στους πολίτες της.
ΆΣΟΣ: Ποιος είναι ο ορισμός σας για έναν ποιοτικό χώρο;
Rudolf Gräf: Θα πρέπει να είναι ένας χώρος όπου οι πιο αδύναμοι μπορούν να είναι ελεύθεροι και να μην υπόκεινται σε απειλές, κινδύνους και κινδύνους. Ένας χώρος που επιτρέπει στα πιο αδύναμα μέλη της κοινωνίας μας να ζήσουν τη ζωή τους όσο το δυνατόν πιο ανεξάρτητα.
ΆΣΟΣ: Ποια είναι τα οφέλη της επένδυσης στην κληρονομιά μας;
Rudolf Gräf: Συχνά, όταν μιλάμε για κληρονομιά, μιλάμε για αντικείμενα, όπως προστατευόμενα μνημεία — αλλά θα κέρδιζαμε περισσότερα από την κληρονομιά αν θεωρούσαμε τις ιστορικές γειτονιές ως κοινωνικά και οικονομικά οικοσυστήματα στο σύνολό τους. Θεωρώντας τους ως ζωντανούς οργανισμούς, θα δούμε ότι προσφέρουν πολύ χώρο, όχι μόνο για τη μνήμη, την ταυτότητα και την ιστορία, αλλά προσφέρουν πολύ χώρο για επενδύσεις και ανάπτυξη με τον πιο κλασικό, οικονομικό τρόπο. που μπορείς να δημιουργήσεις νέα πράγματα. Για παράδειγμα, η πόλη του Γκρατς στην Αυστρία όπου σπούδασα, της οποίας το ιστορικό μέρος περιλαμβάνεται στην παγκόσμια κληρονομιά της UNESCO, έχει μερικά από τα πιο εντυπωσιακά παραδείγματα σύγχρονης αρχιτεκτονικής στην Ευρώπη. Αυτό είναι ένα πολύ καλό παράδειγμα που δείχνει ότι μια ιστορική πόλη, όσο πολύτιμη και αν είναι από ιστορική άποψη, θα μπορούσε ακόμα να προσφέρει χώρο για την ανάπτυξη και τη σύγχρονη ζωή και με αυτό εννοώ και τη σύγχρονη αρχιτεκτονική. Για να το κάνετε αυτό και να είστε σε θέση να επιτύχετε αυτού του είδους το αποτέλεσμα, θα πρέπει να έχετε μια πολύ ανοιχτή σχέση με την ιστορική σας πόλη και να είστε επίσης πολύ ανοιχτοί και δίκαιοι για το τι θέλετε να είναι η πόλη σας στο σύνολό της. Όλοι θέλουμε οι πόλεις μας να είναι παραγωγικοί τόποι, ευχάριστα μέρη. όλοι θέλουμε τον οικονομικό πλούτο. Φυσικά, πώς γίνεται αυτό είναι το βασικό ερώτημα και οι ιστορικές γειτονιές είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να έχετε βιώσιμη ανάπτυξη της πόλης, επειδή μπορείτε να πυκνώσετε τις ήδη οικοδομημένες τοποθεσίες, μπορείτε να δημιουργήσετε μια ταυτότητα χωρίς να αφανίσετε την υπάρχουσα και μπορείτε να αξιοποιήσετε τις υπάρχουσες δομές, χώρους και ανθρώπινους πόρους. Το θέμα μπορεί να είναι λίγο διαφορετικό στην Ανατολική Ευρώπη σε σύγκριση με τη Δυτική Ευρώπη, επειδή οι πόλεις της Ανατολικής Ευρώπης πέρασαν μια πολύ δύσκολη πεντηκονταετή περίοδο για τις ιστορικές περιοχές. Το ίδιο έκαναν και οι δυτικοευρωπαϊκές πόλεις, αλλά το κάταγμα δεν ήταν τόσο σημαντικό, ειδικά το κοινωνικό κάταγμα. Νομίζω ότι υπάρχουν πολλές πόλεις στην Ανατολική Ευρώπη, για παράδειγμα στην Πολωνία, αλλά και στη Ρουμανία, όπως το Sibiu ή η Timisoara τώρα, όπου οι ιστορικές γειτονιές επέστρεψαν, τα τελευταία 25 χρόνια, από, ας πούμε, ένα αρνητικό μέρος της πόλης — κακές υποδομές, με παρακμάζοντα κτίρια, πολλά προβλήματα, να είναι, και πάλι, το σύμβολο των πόλεων και ο πυρήνας των πόλεων της Ανατολικής Ευρώπης. Αυτό δείχνει πόσο ανθεκτικά είναι τα ιστορικά κέντρα στο τέλος. Οι πόλεις μπορούν να ξεπεράσουν μεγάλες περιόδους οικονομικής και πολιτικής αναταραχής, έχουμε δει ότι μετά από δεκαετίες παραμέλησης, οι πόλεις μπορούν να ανακάμψουν.
ΆΣΟΣ: Μπορείτε να μας πείτε περισσότερα για το έργο σας που σχετίζεται με την αναζωογόνηση της πολιτιστικής κληρονομιάς στη Ρουμανία;
Rudolf Gräf: Ήταν μάλλον ένας χρηματοδοτικός μηχανισμός που επέτρεψε, για πρώτη φορά, στη Ρουμανία, σε ιδιώτες ιδιοκτήτες να λάβουν οικονομική στήριξη από τη δημόσια διοίκηση προκειμένου να ανακαινίσουν τα ιστορικά τους κτίρια. Ήταν ένα πρωτοποριακό έργο· δουλέψαμε στη φάση της σύλληψης και της υλοποίησης, ως μέρος μιας μεγαλύτερης ομάδας, ήταν μια πολύ πολύτιμη εμπειρία για εμάς, γιατί καταλάβαμε ότι δεν αρκεί να πούμε ότι η κληρονομιά προστατεύεται. Δεν αρκεί να πούμε τι απαγορεύεται ή όχι σε αυτή την περιοχή, πρέπει να έχετε πραγματικούς μηχανισμούς για να υποστηρίξετε τις επενδύσεις στην κληρονομιά και τους ανθρώπους που ζουν σε αυτή την ιστορική περιοχή, ιδιοκτήτες ή ενοικιαστές. Η κληρονομιά ανήκει σε όλους, αλλά δεν μπορείτε να περιμένετε από τους απλούς ανθρώπους να διατηρήσουν το μεγαλείο ορισμένων κτιρίων που είναι ηλικίας άνω των 100-150 ετών. Φυσικά, έχετε πάντα την επιλογή να αφήσετε την αγορά να αποφασίσει, έτσι ώστε όλοι οι κάτοικοι θα μετακομίσουν, οι τιμές θα αυξηθούν, οι άνθρωποι με χρήματα θα αγοράσουν και θα κερδοσκοπήσουν, θα κρατήσουν το διαμέρισμα άδειο για πολλά χρόνια, και απλά για να περιμένουν μια υψηλότερη τιμή και να το πουλήσουν. Αλλά δεν θέλετε αυτή την κακή κατάσταση για την κοινωνική αναζωογόνηση της γειτονιάς. Κάθε δημόσια αρχή θα πρέπει να ενδιαφέρεται για την υποστήριξη ιδιοκτητών και ενοικιαστών σε ιστορικές περιοχές. Φυσικά, είναι φυσιολογικό οι άνθρωποι να μετακινούνται μέσα και έξω — αυτό καθιστά μια ζωντανή πόλη — αλλά μάθαμε από αυτό το έργο που είναι πολύ σημαντικό να μην αφήσουμε την αναζωογόνηση των ιστορικών περιοχών μόνο στην αγορά. Αυτή ήταν μια μεγάλη τάση στη δεκαετία του’90 του 2000, ειδικά στην Ανατολική Ευρώπη.
ΆΣΟΣ: Πώς βλέπετε τα κτίριά σας να γερνούν;
Χτίσαμε το γραφείο μας σε μια πρώην εγκατάσταση θέρμανσης και δεν είχαμε πολλά χρήματα για να το κάνουμε, έτσι το ζήτημα της αντοχής και των υλικών ήταν το κλειδί. Από τη μία πλευρά, αν ξέρετε πώς να επιλέξετε τα υλικά σας για να γεράσουν καλά, αυτό είναι ένα μεγάλο πράγμα και δεν θα πρέπει να είναι ένα πρόβλημα να δείτε τη διαδικασία γήρανσης. Γενικά, εμείς, οι αρχιτέκτονες και εμείς ως κοινωνία, αφιερώνουμε χρόνο για να εξοικειωθούμε με τη γήρανση των υλικών. δεχόμαστε ότι η πέτρα γερνάει, το ξύλο γερνάει, αλλά δυσκολευόμαστε να δεχτούμε ότι το πλαστικό γίνεται κίτρινο με τη γήρανση. Δεν ξέρω αν είναι κάτι που θα δεχτούμε εγκαίρως, επειδή το πλαστικό μπορεί να διαρκέσει για πάντα, είναι ένα πολύ καλό υλικό, είναι δύσκολο να καταστραφεί, αλλά είναι πολύ άσχημο όταν γερνάς. Το ζήτημα της γήρανσης είναι ενδιαφέρον, επειδή εξαρτάται επίσης από το πόσο χρησιμοποιημένοι είμαστε σε ένα υλικό που γερνάει.
ΆΣΟΣ: Τι διαφοροποιεί το έργο σας από άλλες σύγχρονες πρακτικές;
Rudolf Gräf: Μπορώ τώρα να αναφερθώ περισσότερο στο ρουμανικό πλαίσιο. Για την αρχιτεκτονική μας πρακτική, αυτό που ήταν σημαντικό ήταν να μην κολλήσουμε σε μια εικόνα των «δημιουργών» αρχιτεκτόνων, αυτή είναι η εικόνα με την οποία μεγαλώνετε στο σχολείο. Όταν ξεκίνησα τη σχολή αρχιτεκτονικής στη Ρουμανία, δεν καταλάβαινα καν τη συλλογική πτυχή της πρακτικής. Αυτό το έμαθα μόνο όταν μετακόμισα στην Αυστρία για σπουδές — ότι μπορείτε να κάνετε εργασίες σε μεγάλες ομάδες και ότι το πιο σημαντικό πράγμα δεν είναι να υπερασπιστείτε την ιδέα σας, αλλά να είστε σε θέση να καλλιεργήσετε άλλες ιδέες, να πείσετε άλλους να αποδεχτούν τον τρόπο που κάνετε τα πράγματα, το όραμά σας. Έτσι, όταν ιδρύσαμε το γραφείο, ήταν πολύ σημαντικό για εμάς να μην καθορίσουμε ένα στυλ σε σχέση με ορισμένα πράγματα που θέλουμε να κάνουμε, αλλά πραγματικά να προσεγγίσουμε τα πράγματα με ρεαλιστικό τρόπο, οπότε όταν κάποιος ψάχνει για μια λύση, θέλουμε να βρούμε μια λύση σε αυτό το πρόβλημα· είτε πρόκειται για έναν δρόμο, ένα ιστορικό κτίριο ή ένα νέο κτίριο, το σημαντικό είναι να βρεθεί μια λύση — δεν είναι θέμα στυλ ή να είναι αναγνωρίσιμο. Θέλω να πιστεύω ότι όλες οι λύσεις που βρίσκουμε, βρίσκονται μαζί με τους ανθρώπους για τους οποίους εργαζόμαστε, σε αυτό το πλαίσιο. Ένα σημαντικό μέρος της διαδικασίας λύσης είναι να είστε σε θέση να έρθετε σε επαφή με τον πελάτη σας και να καθορίσετε το πρόβλημα στο οποίο εργάζεστε. Πολύ συχνά όταν ένας πελάτης έρχεται με μια ερώτηση ή ένα πρόβλημα για να λύσει, φαίνεται ότι απλά απαντάμε στο ίδιο πρόβλημα, αλλά δεν το κάνουμε. Είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι η απάντηση που δίνετε είναι για την ίδια ερώτηση και όχι μια διαφορετική. Νομίζω ότι η διαδικασία του σχεδιασμού είναι σημαντική. Θα ήθελα να κάνω περισσότερα από αυτό το κομμάτι του συμμετοχικού σχεδιασμού στη δουλειά μας, επειδή πολύ συχνά δεν έχετε το χρόνο να το κάνετε και αυτό δεν είναι καλό.
ΆΣΟΣ: Κατά τη γνώμη σας, ποια είναι η σημασία των αρχιτεκτονικών πολιτικών;
Rudolf Gräf: Πριν από δέκα χρόνια, στη Ρουμανία, είχαμε μια πρωτοβουλία για μια αρχιτεκτονική πολιτική που το διάταγμα παρουσίασε στο Υπουργείο Ανάπτυξης και στην κυβέρνηση. Εκείνη την εποχή, κανείς δεν καταλάβαινε πραγματικά τι πρέπει να είναι μια αρχιτεκτονική πολιτική. Εν τω μεταξύ, τα πράγματα έχουν εξελιχθεί και πιστεύω ότι είναι σημαντικό οι αρχιτέκτονες να βασίζονται στην Ευρώπη και τους εθνικούς οργανισμούς για να ωθήσουν την αρχιτεκτονική στην πολιτική ατζέντα, όχι ως θέμα σχεδιασμού κτιρίων, αλλά ως θέμα σχεδιασμού του δομημένου μας περιβάλλοντος. Εδώ, βλέπω επίσης μια μεγάλη έλλειψη στην εκπαίδευσή μας που αφήνει κατά μέρος πολλές έννοιες και υπάρχει ο κίνδυνος κάποια στιγμή να μην κατανοήσουμε το δομημένο περιβάλλον ως σύστημα. Πολλά κολέγια βλέπουν την αρχιτεκτονική ως θέμα σχεδιασμού κτιρίων και αυτό είναι κάτι που αποφεύγουμε στο γραφείο μας και πιστεύω ότι θα ήταν καλό αν, σε ευρωπαϊκό επίπεδο, το θέμα της αρχιτεκτονικής θα ήταν η αρχιτεκτονική του χώρου και όχι η αρχιτεκτονική των κτιρίων. Είναι σημαντικό να προωθήσουμε αυτή την προσέγγιση και αυτό είναι κάτι που μόνο οργανισμοί όπως ο ACE θα μπορούσαν να κάνουν. Είναι επίσης πολύ σημαντικό για την προβολή του επαγγέλματος στο σύνολό του.
ΆΣΟΣ: Είστε μέντορας του σχολικού προγράμματος CANactions SPACES. Το πρόγραμμα χωροταξικός σχεδιασμός για την προσβασιμότητα, τη συνεργασία και την οικονομική βιωσιμότητα (SPACES) επικεντρώνεται στην εφαρμογή ευρωπαϊκών πρακτικών διαδημοτικής συνεργασίας και εργαλείων υποπεριφερειακού χωροταξικού σχεδιασμού σε μια ομάδα τοπικών κοινοτήτων που λειτουργούν πραγματικά. Μπορείτε να μας πείτε περισσότερα γι’ αυτό;
Rudolf Gräf: Πριν από τέσσερα χρόνια είχα την ευκαιρία να συνεργαστώ με μια ουκρανική πρωτοβουλία για μια εκπαιδευτική πλατφόρμα. Εδώ και αρκετά χρόνια, έχουν οργανώσει ένα από τα μεγαλύτερα αρχιτεκτονικά φεστιβάλ στην Ανατολική Ευρώπη. Μέσω αυτής της εκπαιδευτικής πλατφόρμας, προσφέρουν προγράμματα κατάρτισης πέντε έως έξι εβδομάδων, με έμφαση σε θέματα όπως η ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη ή ο χωροταξικός σχεδιασμός. Για μένα, ήταν μια μεγάλη ευκαιρία επειδή καταλαβαίνουν ότι είναι μέρος της μεταρρύθμισης που ανέλαβε η Ουκρανία μετά το 2014 — αυτή η νέα Ουκρανία που είναι δυναμική και μπορεί να αλλάξει τα πράγματα και να κάνει πραγματικά πράγματα. Για μένα ήταν επίσης ένα πρόγραμμα που συνέβαλε σε αυτή τη στροφή της Ουκρανίας προς την ευρωπαϊκή ολοκλήρωση. Όντας ο εαυτός μου από την Ανατολική Ευρώπη, καταλαβαίνω πόσο σημαντικό είναι αυτό, να μην αφεθεί μόνη της η Ευρώπη μεταξύ ενός σοβιετικού παρελθόντος και ενός πιθανού ευρωπαϊκού μέλλοντος. Έτσι, το μεγάλο πράγμα σε αυτό το πρόγραμμα είναι ότι συγκεντρώνει εκπροσώπους της δημόσιας διοίκησης, από τις αγροτικές περιοχές. Φέτος, συνεργαζόμαστε με έξι αμάλγαμα hromadas, οι οποίες είναι αρκετοί οικισμοί που ομαδοποιούνται ως μέρος μιας μεγάλης μεταρρύθμισης που η Ουκρανία αναλαμβάνει να είναι πιο αποτελεσματική από πλευράς διοίκησης. Για το διάστημα, είχαμε αρκετές περιοχές που εστάλησαν σε αιτήσεις και μία συγκεκριμένη περιοχή με έξι hromodas που επιλέχθηκαν στην περιοχή των Καρπαθίων της Ουκρανίας. Δουλέψαμε με εκπροσώπους από αυτούς τους οικισμούς, τον Χρωμαδά, και με χωροταξικούς επαγγελματίες από την Ουκρανία, τόσο νέους επαγγελματίες που εργάζονται στον τομέα του πολεοδομικού σχεδιασμού, είτε στον χωροταξικό σχεδιασμό, τη γεωγραφία, την κοινωνιολογία και ούτω καθεξής,... Και αυτό που κάνουμε μαζί τους, είναι βασικά να αναπτύξουμε ένα σχέδιο δράσης, κατά τη διάρκεια αυτών των πέντε-έξι εβδομάδων, που βελτιώνει την ποιότητα ζωής σε αυτές τις περιοχές και εξετάζει ό,τι έχουν κοινό, γι’ αυτό χρησιμοποιούμε το χώρο ως κοινό παρονομαστή και θέλουμε να προσδιορίσουμε κοινούς χώρους δράσης, ποια έργα συνεργασίας χρειάζονται για να κάνουν αυτούς τους χώρους των περισσότερων δυνατοτήτων να είναι πολύτιμοι, με οποιαδήποτε έννοια, όχι μόνο οικονομικοί. Έτσι, προσπαθούμε να τους βοηθήσουμε να βρουν τη νέα τους ταυτότητα ως μια ομάδα οικισμών που θα συνεργαστούν στο μέλλον, να εξετάσουν αυτό το θέμα από μια χωρική προοπτική και να τους δώσουν μια κοινή κατανόηση του χώρου που κατοικούν μαζί και των πόρων που έχουν μαζί. Στο τέλος, θα έχουμε τουλάχιστον ένα σχέδιο σχεδίου δράσης, έναν κατάλογο έργων για τα οποία θα μπορούσαν να συνεργαστούν και να υλοποιήσουν από κοινού: έργα που μπορούν να κάνουν μόνο μαζί και όχι ξεχωριστά.
ΆΣΟΣ: Η αρχιτεκτονική εκπαίδευση είναι το κλειδί για ένα βιώσιμο μέλλον. Ποιες είναι οι νέες τάσεις και τάσεις; Τι βλέπετε να εξελίσσεται στη νέα γενιά αρχιτεκτόνων;
Rudolf Gräf: Βλέπω ένα ευρύτερο ενδιαφέρον για το θέμα του χώρου και της κοινωνίας, όχι μόνο για το σχεδιασμό και τα κτίρια. Βλέπω ένα ευρύτερο πεδίο και μια βαθύτερη κατανόηση του τι κάνει την αρχιτεκτονική. Η διασύνδεση μεταξύ του χώρου και της κοινωνίας που εκφράζεται στην αρχιτεκτονική είναι πολύ καλύτερα κατανοητή τώρα από ό, τι όταν ξεκίνησα τις σπουδές μου. Θα ήθελα να αναφερθώ σε μια εκπληκτική πρωτοβουλία στη Ρουμανία, εδώ και αρκετά χρόνια, που ονομάζεται De-a Arhitectura, το οποίο φέρνει την αρχιτεκτονική σκέψη στις πρώτες σχολικές τάξεις, για παιδιά από 5 έως 10 ετών. Είναι ένα καταπληκτικό έργο με εκπληκτικά αποτελέσματα, με τεράστιο αριθμό εθελοντών. Κατά τη γνώμη μου, αυτό είναι το πιο επιτυχημένο εκπαιδευτικό έργο στη Ρουμανία και ακόμη και το πιο επιτυχημένο αρχιτεκτονικό έργο που έχω δει ποτέ.
ΆΣΟΣ: Ποια είναι η συμβουλή σας για τους νέους αρχιτέκτονες;
Rudolf Gräf: Θα ήταν να είναι ενσυναίσθηση προς τους χρήστες του κτιρίου σας, τους συνεργάτες σας και προς το κοινωνικό, φυσικό και ιστορικό περιβάλλον στο οποίο χτίζετε. Αυτό είναι ένα μεγάλο πράγμα, και αυτό είναι κάτι που μπορείτε επίσης να μελετήσετε. μερικοί το κάνουν φυσικά, κάποιοι όχι, αλλά νομίζω ότι θα πρέπει να είναι μέρος της εκπαίδευσης.Όταν ξεκίνησα, δεν υπήρχε Erasmus. Η Ρουμανία δεν ήταν τότε μέρος της ΕΕ, οπότε μόνο λίγοι από εμάς είχαν την ευκαιρία να σπουδάσουν στο εξωτερικό. Εν τω μεταξύ, στο γραφείο μας, όλοι από τη νέα γενιά σπουδάζουν στο εξωτερικό με το Erasmus, νομίζω ότι είναι ένα από τα καλύτερα πράγματα που μπορείτε να κάνετε. Το έχω ξαναδεί στην Ουκρανία τώρα, δεν είχαν πρόσβαση στην ευρωπαϊκή εκπαίδευση μέχρι το 2017 νομίζω, οπότε τώρα είναι πολύ πιο εύκολο για τους μαθητές να σπουδάσουν και να ταξιδέψουν στην Ευρώπη. Το έχω δει και στη Ρουμανία και την Ουκρανία, αυτό το άνοιγμα προς την Ευρώπη είναι μια μεγάλη ευκαιρία για πολλούς νέους και έξυπνους ανθρώπους και νομίζω ότι η επιστροφή στη χώρα σας δεν είναι καθόλου δύσκολη, αντίθετα, μπορείτε να επιστρέψετε με μια νέα εικόνα των πραγμάτων.
Διαβάστε τη συνέντευξη στα ρουμανικά.
ΣΧΕΤΙΚΆ ΜΕ
Ο Rudolf Gräf είναι αρχιτέκτονας με πτυχίο από το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο του Graz (TU Graz), συνιδρυτής του γραφείου Βιταμινιτέκτον στην Τιμισοάρα και έχει εργαστεί σε διεθνή έργα συνεργασίας μεταξύ Γερμανίας και Ρουμανίας, καθώς και Γερμανίας και Ουκρανίας, εστιάζοντας σε ολοκληρωμένα έργα πολεοδομικού σχεδιασμού και αναζωογόνησης της κληρονομιάς.
