În urmă cu câteva săptămâni, ACE a discutat cu Rudolf Gräf despre impactul Covid-19, festivalul urban Street Delivery, abordarea dezvoltării urbane rezistente la schimbările climatice, spațiile de calitate și educația arhitecturală.
ACE: Criza provocată de pandemia de COVID-19 a multiplicat întrebările privind planificarea urbană și aspectele legate de climă. În ochii tăi, cum vor regândi arhitecții orașele și vor reinventa spațiile?
Rudolf Gräf: În timpul acestei crize, am observat că „spațiile de proximitate”, cum ar fi locurile din apropierea casei dumneavoastră, au devenit mult mai importante, în special atunci când locuiți într-un cartier cu densitate mare. În timpul izolării, nu am putut călători departe, a fost important să putem avea o activitate în apropiere, aproape de casa dvs. De asemenea, a arătat că designul stradal urban, în special, nu a fost de până la sarcina.
Modul în care am proiectat străzile în ultimii 50 de ani a fost lipsit de multifuncționalitate, facilități și microclimat pentru activități plăcute și locale în aer liber. Nu toată lumea poate avea un parc sau un loc de joacă la mai puțin de 10 minute de mers pe jos de casă. Nu toată lumea poate merge 10 minute. Există o mulțime de oameni care nu sunt suficient de tineri sau suficient de puternici pentru a face acest lucru. În astfel de situații, strada însăși trebuie să fie capabilă să preia și să se adapteze. În general, arhitecții nu sunt implicați în proiectarea străzilor. Este văzută mai degrabă ca o activitate la nivel nu foarte înalt – nu ca locurile istorice, simbolice pe care ne place să le proiectăm. Sunt multe de făcut în acest domeniu și pentru arhitecți și cred că școlile de arhitectură în general nu sunt foarte bune la împărtășirea acestui tip de cunoștințe. Pe de altă parte, atunci când ne gândim la implicațiile directe ale pandemiei de COVID-19, cum ar fi distanțarea fizică (socială), aceasta arată că într-adevăr crește capacitatea spațiilor noastre, cum ar fi trotuarele, chiar și pentru cel mai mic loc în care se pot întâlni 5-10 persoane – acestea au nevoie de o dimensiune diferită de cea pe care o au acum, dacă o au deloc.
ACE: Să vorbim despre festivalul urban Street Delivery, un eveniment care a început cu misiunea de a face străzile orașului mai accesibile pentru locuitorii săi, mai degrabă decât pentru mașini.
Rudolf Gräf: A fost o bibliotecă care a inițiat conceptul Street Delivery pentru că doreau ca strada lor să fie mai plină de viață. În București, a avut noroc că s-a aflat pe aceeași stradă cu Ordinul Arhitecților. Ei au pus calitatea străzilor pentru pietoni în perspectivă pentru a aduce viața pe străzi. Ei au abordat subiectul foarte devreme, fiind interesați să aibă o stradă bună. A fost nevoie de mult timp pentru a ajunge la primari și profesioniști. Chiar și astăzi, cel puțin în România, urbaniștii, care sunt formați ca atare, nu înțeleg provocarea, ei văd doar perspectiva tehnică. Pe de altă parte, arhitecții o văd adesea într-un mod foarte orientat spre design. Foarte puțini o pot privi din perspectivă socială, din perspectiva îmbunătățirii microclimei și a atenuării schimbărilor climatice, deoarece este un subiect important pentru anul următor. Ar trebui să dezvoltăm mai mult acest lucru pentru viitor. O stradă este o stradă bună atunci când este proiectată pentru cei mai slabi. Dacă cel mai slab membru al societății poate folosi o stradă în siguranță, înseamnă că nu faci nimic greșit. Ca societate, este esențial să avem această empatie. În designul stradal, ar arăta multe despre cât de mult te gândești la ceilalți.
ACE: Care sunt cele mai mari provocări atunci când se pune în aplicare o abordare de dezvoltare urbană rezistentă la schimbările climatice?
Rudolf Gräf: În primul rând, cred că cea mai mare provocare este conștientizarea. Conștientizarea faptului că acest fenomen nu este un lucru o singură dată, cum ar fi furtuna pe care ați avut-o anul trecut în orașul dvs.; Mulți oameni trăiesc cu speranța că acesta a fost un eveniment unic. Se întâmplă o dată la 50 de ani. Ei bine, nu mai este cazul, iar conștientizarea faptului că acest vârf de vreme rea va veni din nou și din nou, este foarte importantă.
În al doilea rând, dincolo de conceptul strategic, pentru a ne asigura că toate proiectele pe care orașul le pune în aplicare răspund unora dintre problemele ridicate de schimbările climatice, avem nevoie de un instrument administrativ pentru a ne asigura că acest subiect al schimbărilor climatice este integrat în fiecare proiect pus în aplicare. Dacă vorbim despre schimbările climatice în sine, văd o problemă foarte mare pentru viitor: deficitul de apă. Accesul la apă va fi, pentru multe părți ale lumii, o adevărată provocare pentru viitor, cu implicații geopolitice și militare reale. Accesul la apă este ceva pentru care omenirea luptă de mult timp, dar am uitat de el și cred că se va întoarce cu mare forță.
ACE: În ultimii ani, ați lucrat împreună cu Helsinki Zürich la o nouă procedură de dezvoltare urbană bazată pe conceptul de Urban Design Management. Ne puteți spune mai multe despre noile instrumente pe care le dezvoltați pentru implicarea părților interesate, contractele de dezvoltare urbană, parteneriatele publice private și planificarea în cooperare?
Rudolf Gräf: Ideea proiectului nostru a fost de a forța părțile interesate de planificarea urbană să comunice mai mult între ele și să consolideze partea informală a planificării urbane. Una dintre problemele legate de planificarea urbană este că dezvoltarea este o chestiune discutată doar între investitor, dezvoltator și administrație, de exemplu, excluzând o mare parte a societății. De asemenea, ne lipsesc instrumentele, în administrație, de exemplu, și într-o societate, pentru a gestiona părți ale orașului în care există mulți proprietari de terenuri; toate acestea sunt părți interesate într-o anumită măsură, fiecare dintre ele dorește să obțină un profit din terenurile sale și, în cursul acestui proces, nu reușim să coordonăm toate aceste investiții și evoluții. Nu reușim să construim un oraș care funcționează ca un oraș, un oraș care într-adevăr poate răspunde la întrebările pe care le-ați adresat, o comunitate care poate fi de susținere și care funcționează ca o comunitate. Această chestiune de coordonare a planificării urbane s-a aflat în centrul discuției, iar procesul de proiectare urbană a constat, în esență, în elaborarea unei proceduri din mai multe ateliere pentru a-i reuni pe toți și nu doar în încercarea de a ajunge la un compromis.
Ideea este de a genera valoare adăugată pentru toți cei implicați. Punerea în aplicare este, de asemenea, foarte importantă – doar urmând etapele procedurii, nu vă veți atinge neapărat obiectivul, deoarece domeniul de activitate este unul atât de sensibil, lucrați cu o mulțime de persoane, cu multe interese, deci depinde și de cine face acest lucru. Ideea a fost însă de a prezenta cel puțin câteva orientări cu privire la modul în care poate arăta un proces, care să aducă cu adevărat valoare adăugată pentru toți cei implicați și, prin aceasta, de a construi un oraș care să poată oferi răspunsuri la aspecte precum atenuarea schimbărilor climatice sau cel cu care trăim – COVID 19: un oraș locuibil, care poate oferi sprijin pentru viața cetățenilor săi.
ACE: Care este definiția unui spațiu de calitate?
Rudolf Gräf: Ar trebui să fie un spațiu în care cei mai slabi pot fi liberi și nu supuși amenințărilor, pericolelor și riscurilor. Un spațiu care permite celor mai slabi membri ai societății noastre să-și trăiască viața cât mai independent posibil.
ACE: Care sunt avantajele investiției în patrimoniul nostru?
Rudolf Gräf: Adesea, când vorbim despre patrimoniu, vorbim despre obiecte, cum ar fi monumentele protejate – dar am obține mai mult din patrimoniu dacă am privi cartierele istorice ca ecosisteme sociale și economice în ansamblu. Privindu-le ca organisme vii, vom vedea că oferă mult spațiu, nu numai pentru memorie, identitate și istorie, ci oferă mult spațiu pentru investiții și creștere în modul cel mai clasic, economic; unde poți genera lucruri noi. De exemplu, orașul Graz din Austria, unde am studiat, a cărui parte istorică este inclusă în patrimoniul mondial UNESCO, are unele dintre cele mai spectaculoase exemple de arhitectură contemporană din Europa. Acesta este un exemplu foarte bun care arată că un oraș istoric, oricât de valoros din punct de vedere istoric, ar putea oferi încă spațiu pentru dezvoltare și viață contemporană și prin asta mă refer și la arhitectura contemporană. Pentru a face acest lucru și pentru a putea obține acest tip de rezultat, trebuie să aveți o relație foarte deschisă cu orașul dvs. istoric și trebuie să fiți, de asemenea, foarte deschiși și corecți cu privire la ceea ce doriți ca orașul dvs. să fie în ansamblu. Cu toții ne dorim ca orașele noastre să fie locuri productive, locuri plăcute; Cu toții ne dorim prosperitate economică. Desigur, modul în care se face acest lucru este întrebarea cheie, iar cartierele istorice sunt o modalitate excelentă de a avea o dezvoltare durabilă a orașului, deoarece puteți densifica locațiile deja construite, puteți construi o identitate fără a șterge cea existentă și puteți construi și pe structurile, spațiile și resursele umane existente. Subiectul ar putea fi puțin diferit în Europa de Est în comparație cu Europa de Vest, deoarece orașele din Europa de Est au trecut printr-o perioadă foarte dificilă de cincizeci de ani pentru zonele istorice. Orașele vest-europene au făcut la fel , dar fractura nu a fost atât de importantă , în special fractura socială. Cred că există o mulțime de orașe în Europa de Est, de exemplu în Polonia, dar și în România, cum ar fi Sibiul sau Timișoara acum, unde cartierele istorice au revenit, în ultimii 25 de ani, de la a fi, să zicem, o parte negativă a orașului - infrastructură proastă, cu clădiri în descompunere, o mulțime de probleme, la a fi, din nou, simbolul orașelor și nucleul orașelor din Europa de Est. Acest lucru arată cât de reziliente sunt centrele istorice în cele din urmă. Orașele pot depăși perioade lungi de tulburări economice și politice, am văzut că, după decenii de neglijare, orașele se pot redresa.
ACE: Ne puteți spune mai multe despre proiectul dumneavoastră legat de revitalizarea patrimoniului în România?
Rudolf Gräf: A fost mai degrabă un mecanism financiar care a permis, pentru prima dată, în România, proprietarilor privați să obțină sprijin financiar din partea administrației publice pentru renovarea clădirilor lor istorice. A fost un proiect de pionierat; am lucrat în faza de concept și în faza de punere în aplicare, ca parte a unei echipe mai mari, a fost o experiență foarte valoroasă pentru noi, deoarece am înțeles că nu este suficient să spunem că patrimoniul este protejat. Nu este suficient să spunem ce este interzis sau nu în acest domeniu, trebuie să dispunem de mecanisme reale pentru a sprijini investițiile în patrimoniu și persoanele care locuiesc în această zonă istorică, proprietarii sau chiriașii. Patrimoniul aparține tuturor, dar nu vă puteți aștepta ca oamenii obișnuiți să mențină splendoarea unor clădiri cu o vechime mai mare de 100-150 de ani. Desigur, aveți întotdeauna opțiunea de a lăsa piața să decidă, astfel încât toți locuitorii se vor muta, prețurile vor crește, oamenii cu bani vor cumpăra și vor specula, vor păstra apartamentul gol timp de mulți ani și doar să aștepte un preț mai mare și să-l vândă. Dar nu doriți această situație proastă pentru revitalizarea socială a cartierului. Fiecare autoritate publică ar trebui să fie interesată să sprijine proprietarii și chiriașii din zonele istorice. Desigur, este normal ca oamenii să se mute și să se mute – acest lucru face din oraș un oraș plin de viață – dar am învățat din acest proiect că este foarte important să nu lăsăm revitalizarea zonelor istorice doar pe piață. Aceasta a fost o tendință majoră în anii ’90/2000, în special în Europa de Est.
ACE: Cum vedeți clădirile îmbătrânind?
Ne-am construit biroul într-o fostă instalație de încălzire și nu am avut mulți bani pentru a face acest lucru, astfel încât problema durabilității și a materialelor a fost esențială. Pe de o parte, dacă știți cum să vă alegeți materialele pentru a îmbătrâni bine, acesta este un lucru minunat și nu ar trebui să fie o problemă să vedeți procesul de îmbătrânire. În general, noi, arhitecții și societatea, ne facem timp să ne obișnuim cu îmbătrânirea materialelor; acceptăm că piatra îmbătrânește, lemnul îmbătrânește, dar ne este foarte greu să acceptăm că plasticul devine galben prin îmbătrânire. Nu știu dacă este ceva ce vom accepta în timp, deoarece plasticul poate dura pentru totdeauna, este un material foarte bun, este greu de distrus, dar este foarte urât atunci când îmbătrânește. Problema îmbătrânirii este interesantă, deoarece depinde și de modul în care suntem obișnuiți cu un material care îmbătrânește.
ACE: Ce diferențiază munca ta de alte practici contemporane?
Rudolf Gräf: Acum mă pot raporta mai mult la contextul românesc. Pentru practica noastră de arhitectură, ceea ce a fost important a fost să nu rămânem blocați într-o imagine a arhitecților „creatori”, aceasta este imaginea cu care creșteți în școală. Când am început școala de arhitectură în România, nici măcar nu înțelegeam aspectul colectiv al practicii. Am învățat acest lucru doar când m-am mutat în Austria pentru studii – că poți lucra în echipe mari și că cel mai important lucru nu este să-ți aperi ideea, ci să poți cultiva alte idei, să-i convingi pe alții să accepte modul tău de a face lucrurile, viziunea ta. Deci, când am înființat biroul, a fost foarte important pentru noi să nu stabilim un stil în legătură cu anumite lucruri pe care vrem să le facem, ci să abordăm lucrurile pragmatic, așa că atunci când cineva caută o soluție, vrem să găsim o soluție la acea problemă; indiferent dacă este vorba despre o stradă, o clădire istorică sau o clădire nouă, important este să se găsească o soluție – nu este o chestiune de stil sau de recunoaștere. Vreau să cred că toate soluțiile pe care le găsim se găsesc împreună cu oamenii pentru care lucrăm, în acest context. O parte importantă a procesului de rezolvare este de a putea să vă întâlniți cu clientul dvs. și să definiți problema la care lucrați. Foarte des, atunci când un client vine cu o întrebare sau o problemă de rezolvat, se pare că doar răspundem la aceeași problemă, dar nu o facem. Este important să vă asigurați că răspunsul pe care îl dați se referă la aceeași întrebare și nu la una diferită. Cred că partea de proces a proiectării este una importantă. Aș dori să fac mai mult din această parte a designului participativ în activitatea noastră, deoarece foarte des nu aveți timp să faceți acest lucru și nu este bine.
ACE: În opinia dumneavoastră, care este relevanța politicilor arhitecturale?
Rudolf Gräf: Acum zece ani, în România, am avut o inițiativă pentru o politică arhitecturală pe care Ordinul a prezentat-o Ministerului Dezvoltării și Guvernului. În acel moment, nimeni nu a înțeles cu adevărat ce ar trebui să fie o politică arhitecturală. Între timp, lucrurile au evoluat și cred că este esențial ca arhitecții să se bazeze pe Europa și pe organizațiile naționale pentru a introduce arhitectura pe agenda politică, nu ca o chestiune de proiectare a clădirilor, ci ca o chestiune de proiectare a mediului nostru construit. În acest caz, observ, de asemenea, o mare lipsă în educația noastră, care lasă deoparte o mulțime de concepte și există riscul ca, la un moment dat, să nu înțelegem mediul construit ca sistem. Multe colegii văd arhitectura ca pe o chestiune de proiectare a clădirilor, lucru pe care îl evităm în biroul nostru și cred că ar fi bine ca, la nivel european, tema arhitecturii să fie arhitectura spațiului, și nu arhitectura clădirilor. Este important să se promoveze această abordare, iar acest lucru ar putea fi realizat numai de organizații precum ACE. Este foarte important, de asemenea, pentru vizibilitatea profesiei în ansamblu.
ACE: Sunteți un Mentor al CANactions School Program SPACES. Programul de amenajare a teritoriului pentru accesibilitate, cooperare și durabilitate economică (SPACES) se axează pe aplicarea practicilor europene de cooperare intercomunală și a instrumentelor subregionale de amenajare a teritoriului în cazul unui grup de comunități teritoriale formate care funcționează în condiții reale. Poți să ne spui mai multe despre asta?
Rudolf Gräf: Acum patru ani am avut ocazia să colaborez cu o inițiativă ucraineană pentru o platformă educațională. Timp de mai mulți ani, au organizat unul dintre cele mai mari festivaluri de arhitectură din Europa de Est. Prin intermediul acestei platforme educaționale, ei oferă programe de formare de cinci până la șase săptămâni, cu accent pe subiecte precum dezvoltarea urbană integrată sau planificarea regională. Pentru mine, a fost o mare oportunitate, deoarece ei înțeleg că fac parte din reforma pe care Ucraina a întreprins-o după 2014 – această nouă Ucraină care este dinamică și care poate schimba lucrurile și poate face cu adevărat lucruri. Pentru mine a fost, de asemenea, un program care contribuie la această trecere a Ucrainei către integrarea europeană. Fiind eu însumi din Europa de Est, înțeleg cât de important este acest lucru, să nu fiu lăsat singur de Europa între un trecut sovietic și un posibil viitor european. Deci, mare lucru despre acest program este că reunește reprezentanți ai administrației publice, din mediul rural. În acest an, lucrăm cu șase hromadas amalgamate, care sunt mai multe așezări care sunt grupate împreună ca parte a unei mari reforme Ucraina se angajează să fie mai eficientă în ceea ce privește administrarea. Pentru spațiu, am avut mai multe regiuni trimise în aplicații și o regiune specifică cu șase hromodas alese în zona carpatică a Ucrainei. Am lucrat cu reprezentanți ai acestor așezări, hromadas și cu practicieni spațiali din Ucraina, astfel încât tinerii profesioniști care lucrează în domeniul planificării urbane, fie în amenajarea teritoriului, geografie, sociologie și așa mai departe, ... Și ceea ce facem cu ei, este, în esență, să dezvoltăm un plan de acțiune, în aceste cinci-șase săptămâni, care să îmbunătățească calitatea vieții în aceste regiuni și să se uite la ceea ce au în comun, așa că folosim spațiul ca numitor comun și vrem să identificăm spații comune de acțiune, ce proiecte de cooperare sunt necesare pentru a face ca aceste spații cele mai potențiale să fie valoroase, în orice sens, nu numai financiar. Așa că încercăm să-i ajutăm să-și găsească noua identitate ca un grup de așezări care vor lucra împreună în viitor, să privească acest subiect dintr-o perspectivă spațială și să le ofere o înțelegere comună a spațiului în care locuiesc împreună și a resurselor pe care le au împreună. În cele din urmă, vom avea cel puțin un proiect de plan de acțiune, o listă de proiecte cu privire la care acestea ar putea coopera și implementa împreună: proiecte pe care le pot realiza doar împreună și nu separat.
ACE: Educația arhitecturală este esențială pentru un viitor durabil. Care sunt noile tendințe și tendințe? Cum vedeți evoluția noii generații de arhitecți?
Rudolf Gräf: Văd un interes mai larg față de tema spațiului și a societății, nu numai față de design și clădiri. Văd un domeniu de aplicare mai larg și o înțelegere mai profundă a ceea ce face arhitectura. Interconexiunea dintre spațiu și societate care este exprimată în arhitectură este mult mai bine înțeleasă acum decât atunci când mi-am început studiile. Aș dori să mă refer la o inițiativă uimitoare din România, de câțiva ani încoace, numită De-a Arhitectura, care aduce gândirea arhitecturală în primele clase școlare, pentru copiii cu vârste cuprinse între 5 și 10 ani. Este un proiect uimitor, cu rezultate uimitoare, cu un număr foarte mare de voluntari. În opinia mea, acesta este cel mai de succes proiect educațional din România și chiar cel mai de succes proiect arhitectural pe care l-am văzut vreodată.
ACE: Care este sfatul tău pentru tinerii arhitecți?
Rudolf Gräf: Ar fi să fii empatic față de utilizatorii clădirii tale, față de colegii tăi și față de mediul social, natural și istoric în care construiești. Acesta este un lucru minunat, iar acest lucru este ceva ce puteți studia, de asemenea; unii o fac în mod natural, alții nu, dar cred că ar trebui să facă parte din educație. Când am început, nu exista Erasmus. România nu făcea atunci parte din UE, așa că doar câțiva dintre noi au avut ocazia să studieze în străinătate. Între timp, în biroul nostru, toată lumea din tânăra generație a studiat în străinătate cu Erasmus, cred că este unul dintre cele mai bune lucruri pe care le puteți face. Am văzut-o din nou în Ucraina acum, nu au avut acces la educația europeană până în 2017, cred, așa că acum este mult mai ușor pentru studenți să studieze și să călătorească în Europa. Am văzut acest lucru și în România și Ucraina, această deschidere către Europa este o mare oportunitate pentru mulți tineri și oameni inteligenți și cred că întoarcerea în propria țară nu este deloc dificilă, dimpotrivă, puteți reveni cu o perspectivă nouă asupra lucrurilor.
Citiți interviul în limba română.
DESPRE
Rudolf Gräf este arhitect cu diplomă de la Universitatea Tehnică din Graz (TU Graz), co-fondator al biroului Vitamin Architects din Timișoara și a lucrat în proiecte de cooperare internațională între Germania și România, precum și Germania și Ucraina, concentrându-se pe proiecte integrate de planificare urbană rezistentă la schimbările climatice și revitalizare a patrimoniului.
